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  • 新時代互聯網的經濟思維與商機-非典型創新與管理 - 確定開課

    T69567 新時代互聯網的經濟思維與商機-非典型創新與管理 - 確定開課

    「這是最好的時代,也是最壞的時代。」,在吊詭的新經濟中,需要非典型的創新與管理。
    全球化讓世界變得更平,卻也讓世界變得更不平;更多創新的商業機會出現,卻也有更多的商業模式被淘汰。
    互聯網強勢的推波助瀾,更加速經濟的解構與顛覆。我們幾乎被淹沒在互聯網+、物聯網、眾籌、大數據、AI、VR等日新月異的經濟模式與科技中,在前浪跟後浪都不斷而且更快死在沙灘上的浪潮下,我們是隨波逐流走向敗亡?還是乘風破浪航向成功?
    本課程希望藉由眾多企業個案的歸納分析,探究全球化與互聯網的本質,並進一步討論其間的機會與挑戰,以非典型創新與管理的視角,在全球化互聯網經濟中尋找定位。

    2017/9/1 ~ 2017/9/1 (五 09:30-16:30 ) (07)3362918 #2086 楊清輝先生
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 研發管理經理人班-泰勒系列-假日班 - 高雄班

    T69668 研發管理經理人班-泰勒系列-假日班 - 高雄班

    本系列課程為解決企業面臨的問題,協助企業從生產面、經營面、管理面作價值提升,故邀請國內知名業師,傳授創新管理知識手法,透過,透過「泰勒系列」課程,讓學員在概念發想階段和設計開發階段中,探討如何以最低成本達成顧客所認為產品應擁有的機能,藉由矛盾分析理論找到最佳的解決方案,提升創新設計效率,以及如何運用智慧財產權管理發展創新效益。

    *報名泰勒系列(20,000元)+愛迪生系列(16,500元)另有優惠

    1.優惠價 : 同一人報名兩系列,優惠價35,000元
    2.早鳥價 : 開課前2周,同一人報名兩系列,優惠價32,000元
    3.團體價 : 企業團體報名(3人以上),每位30,000元

    T69669 研發管理經理人班-愛迪生系列-平日班
    http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T69669

    T69670 研發管理經理人班-愛迪生系列-假日班
    http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T69670



    2017/10/28 ~ 2018/1/13 (六 日 09:30-16:30 ) (07)3362918 #2086 楊清輝先生
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 研發管理經理人班-愛迪生系列-平日班 - 高雄班

    T69669 研發管理經理人班-愛迪生系列-平日班 - 高雄班

    本系列課程為解決企業面臨的問題,協助企業從生產面、經營面、管理面作價值提升,故邀請國內知名業師,傳授創新管理知識手法,透過「愛迪生系列」課程讓學員在探索機會階段中,學習到如何探索使用者(消費者)的「潛在需求」,學習建立新產品服務藍圖與策略,找到顧客價值,研析關鍵資源與流程。

    *報名泰勒系列(20,000元)+愛迪生系列(16,500元)另有優惠

    1.優惠價 : 同一人報名兩系列,優惠價35,000元
    2.早鳥價 : 開課前2周,同一人報名兩系列,優惠價32,000元
    3.團體價 : 企業團體報名(3人以上),每位30,000元

    T69667 研發管理經理人班-泰勒系列-平日班
    http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T69667

    T69668 研發管理經理人班-泰勒系列-假日班
    http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T69668

    2017/11/2 ~ 2017/12/8 (四 五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 創意心法 - 高雄班

    T69868 創意心法 - 高雄班

    面對來自環境與顧客需求不斷的改變,持續創新已成為企業永續成功必備的運作基礎。本課程以建立系統化創新機制的觀點,強調跨領域創新團隊運作,提供一套貫穿創意、創新與創業精神的思維邏輯、流程與方法,融入企業創新實務運作。

    課程重點將由Creative Problem Solving (CPS)展開,它是由國際知名創意大師Alex Osbon 於1953年所發展,沿用至今,用以發揮個人及團隊想像力與創意,解決創造性問題,提高創新力的一套系統化創意思考程序。其包括發散及收歛思考原則,從將天馬行空的想法落實到行動方案的六大步驟: (1) 釐清期望目標 (2) 蒐集資訊 (3) 羅列需要克服的挑戰 (4) 發想點子 (5) 強化解決方案 (6) 擬定行動方案,每一個步驟都是採取先發散、再收歛兩小步驟,進行發散思考時採用發散思考工具,收歛思考時,採用收歛思考工具。

    在發散與收歛及環環相扣的周密思考步驟下,原本混淆不清,無從下手的創造性問題,會逐步發展出具潛力可執行的創新方案。CPS 是屬於提昇個人及團隊創意、創新思考力的內功,可應用在大大小小不同類型的創新問題上。

    2017/11/3 ~ 2017/11/3 (五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 新產品開發管理(NPDP) - 高雄班

    T69895 新產品開發管理(NPDP) - 高雄班

    美國產品開發管理協會(PDMA) 將管理經驗整合在產品開發管理知識體(PDMA Body of Knowledge) 中,規劃之新產品開發核心知識領域包含新產品開發策略、產品開發流程、組合管理、團隊、工具與評量、及市場研究六大領域。

    並頒發NPDP (New Product Development Professional)國際創新產品開發專家認證,提供系統化的知識與工具,讓企業能有效管理新產品開發流程 。企業開發新產品時必須與企業目標相結合,充分掌握市場資訊,透過跨部門團隊合作開發對的產品。在企業激烈競爭的時代裡「不創新、便淘汰」已經不是口號,而是一再發生的事情。  

    PDMA亦強調前端創新的重要性,在產品開發之前必須先進行點子發想、機會評估等工作,以便產出一個符合顧客需求的產品概念,來進行產品開發。本課程讓您了解新產品概念的產出、設計與產品生命週期成本的關係,並且學習到優質的新產品開發流程,以進行新產品開發管理工作。

    2017/11/5 ~ 2017/11/5 (日 09:30-16:30 ) (07)3362918 #2086 楊清輝先生
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 使用者體驗創新(UXID) - 高雄班

    T69876 使用者體驗創新(UXID) - 高雄班

    以使用者為中心,運用系統性的方法探索消費者潛在需求,透過使用者研究與洞察、概念發想、情境模擬、原型製作等互動體驗,學習建立創新產品/服務藍圖與策略。

    2017/11/9 ~ 2017/11/10 (四 五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 產品創新設計思維

    T69856 產品創新設計思維

    新產品創新成功的關鍵第一步:使用者導向的產品設計思考!

    創新產品創新的過程,必須要先從創意發想(Creativity)開始,藉由洞察市場的需求而形成產品概念,其次再透過一連串產品開發流程(Processing),經由適當的概念篩選評估、產品設計開發與測試驗證,來落實產品概念的可行性(PoC),最後才能開發出一個真正具有顧客價值的創新產品(Innovation),進而創造企業的實質獲利。

    現今的新產品開發流程已經迥異於過往的僵化技術導向模式,轉變成更加強調顧客體驗與顧客參與的市場導向模式,透過使用者導向的產品設計思考,產品開發人員能以情境脈絡思考、同理心、快速製作產品原型(rapid prototyping)來洞察顧客的痛點,並確認產品在顧客心中的實際價值,最後再以同步工程與精實產品開發流程的步驟來提升產品開發的效率,消除開發過程中的不必要重工與成本浪費,以縮短產品開發的上市時程,提高產品設計與製造的品質。


    因此,新產品開發成功的關鍵第一步,還是要回到產品創新的初衷:洞察顧客的痛點,解決顧客的問題,創造顧客認可的價值!

    2017/11/16 ~ 2017/11/16 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 研發智財管理 - 高雄班

    T69873 研發智財管理 - 高雄班

    研發智財管理概論

    2017/11/16 ~ 2017/11/16 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 策略技術藍圖(TRM) - 高雄班

    T69899 策略技術藍圖(TRM) - 高雄班

    一般而言,策略的擬定與執行階段都是在考驗著多數企業如何做有效的技術及產品規劃,而策略技術藍圖 (Technology Road-mapping)可以有助於企業內部技術及業務單位達到有效溝通。

    這是一套由英國劍橋大學精心研發的系統化工具,可利用此架構進行高效率的溝通及凝聚共識,開發出兼顧「技術優勢」與「市場需求」的新產品或新技術,以找出市場、產品及技術情報間的落差,過程中持續檢視相關背景及方案,確保技術、市場和目標之高度關連性,掌握策略的執行無礙。   

    本實務工作坊中透過循序漸進的實作流程,將市場、產品、技術與資源,連結成脈絡清晰的藍圖,指引企業策略、產品及技術應發展的方向。建構出的藍圖並可協助企業主在有限資源中,考量各產品執酬與風險,進行英明的產品投資決策。

    2017/11/18 ~ 2017/11/19 (六 日 09:30-16:30 ) (07)3362918 #2086 楊清輝先生
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 商業模式創新(BMI) - 高雄班

    T69878 商業模式創新(BMI) - 高雄班

    企業面臨找不到新成長動能、創新不足的挑戰,CPC為協助企業轉型,所以規劃本課程,以設計思考為核心,讓學員瞭解破壞式創新概論,接著從顧客需求出發,找到顧客最重要且未被滿足的待完成工作( jobs-to-be-done),透過顧客價值主張工作坊演練商業模式草圖,設計全新獲利公式,研析關鍵資源與流程,為客戶及公司創造及提供價值的方法,以及如何傳遞價值給顧客。

    2017/11/30 ~ 2017/12/1 (四 五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)