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  • 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃實務

    T72064 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃實務


    企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取有單就接的承接訂單策略,製造現場則常以加班或外包來滿足訂單交期,工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況以及物料進料時程,又以粗估產能的生產排程方式來允諾交期,造成無法滿足顧客交期或成本過高的惡性循環。

    在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,標準工時(Standard hour)更是產能需求規劃及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃中重要步驟。

    本課程由實務經驗豐富的歐陽秀山老師,以理論架構配合實例講解,讓學習者能將所學應用於工作中。

    2018/3/8 ~ 2018/3/8 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 現場合理化再造基礎 — IE改善7大手法

    T72092 現場合理化再造基礎 — IE改善7大手法

    IE之任務在於尋求最經濟、最有效率之工作方法,設定流程標準化以及設定工作標準時間,目的則是提高效率、降低成本最有效的經營活動。
    因此身為現場作業人員必須瞭解、運用IE改善技術,能夠分析現場流程,排除工作現場隱藏的浪費,進而提升工作職場的競爭力,建全企業經營的體質。

    本課程分成三大重點,首先瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法,最後則說明如何運用於工作現場,讓學習者能夠在最短時間習得IE精髓,應用與工作的進行改善提升效益。

    2018/3/15 ~ 2018/3/15 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 採購作業流程與管理實務

    T70921 採購作業流程與管理實務

    採購流程與管制實為決定企業獲利或虧損之重大因素之一,採購之優劣關係著企業經營成敗的關鍵,及創造企業的利潤具有相當的影響,精準採買符合市場需求的商品,與準確有效的管制,將為公司帶來豐厚利潤。本課程協助企業提升採購人員的觀念與能力,並建立一套良好的管理機制,以提高企業競爭力。

    2018/3/16 ~ 2018/3/16 (五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 採購契約特殊議題解析

    T72104 採購契約特殊議題解析

    採購人員每天經手許多案件,包含庶務採購以及其他業務採購。
    在採購案成交之前,需要注意許多契約中需要詳列的事項、合約規定等,才能正確順利的完成採購案件。
    本課程將需要注意的契約條款與關鍵特別設計於課程中,並輔以講師實務經驗與案例研討,讓學員快速了解並能應用於工作中。

    2018/3/20 ~ 2018/3/20 (二 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 工作改善(Kaizen)手法與技巧

    T72128 工作改善(Kaizen)手法與技巧

    每個企業都不斷地去追求如何提高生產力、降低成本、提升品質水準、改善工作環境以及確保工作品質最佳方法,然而企業內的人員要能成為企業的重要資產,具備工作改善的手法與技巧是不可或缺的! 舉凡成功的企業內部必定存在持續改善的機制或體系,對員工改善技能的訓練既重視又紮實,因為這些成功的企業深知,唯有透過員工不斷的工作改善,方為企業永續經營的堅固磐石!

    2018/3/21 ~ 2018/3/21 (三 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 儲運物流管理與規劃實務

    T72400 儲運物流管理與規劃實務

    1.以核心企業的儲運物流為重心,了解儲運物流的重要性,而倉儲管理在儲運物流中所扮演的角色。盤點作業、資訊的傳遞及配送運輸的掌握等。

    2.物料與倉儲管理人員如何管制存貨,降低庫存、預防呆滯料與處理、帳務一致等。

    3.如何做好盤點作業、資訊的傳遞及配送運輸的掌握等。

    2018/3/22 ~ 2018/3/22 (四 09:00-16:00 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧

    T72042 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧

    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。
    本課程講師歐陽秀山,以豐富的實務經驗,深入淺出帶領學習者在課堂中所學能應用於工作中。

    2018/3/29 ~ 2018/3/29 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 主管日常管理與報表分析能力提昇班

    T72722 主管日常管理與報表分析能力提昇班

    一、如何做好現場的日常管理
    二、如何設計及解析各種管理報表的用意
    三、如何看出及解析報表的問題及對策
    四、如何應用日常管理做好評比考核

    2018/3/29 ~ 2018/3/29 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 8D手法-提升問題分析與解決能力

    T72083 8D手法-提升問題分析與解決能力

    8D原名8 Disciplines,意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。
    原始由Ford公司,全球化品質管制及改善的必備方法,之後成為QS9000/ISOTS16949的特殊要求,8D就是一種解決問題的方法,
    它是以事實為基礎,不僅治標更能治本。

    目前有些企業(非FORD供應商或汽車業的合作夥伴)如半導體、銀行很喜歡
    用這個方便而有效的方法解決品質問題,成為一個固定而有共識的標準化問
    題解決步驟。
    目前8D適用範圍非常廣泛,舉凡客戶抱怨、工程異常報告書、日常管理與改
    善、品質問題與 一般改善專案,都可以使用8D來解決,進而提升個人問題
    分析與解決能力。

    2018/3/30 ~ 2018/3/30 (五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 如何落實精實生產(Lean Production)以配合工業4.0之推行

    T73421 如何落實精實生產(Lean Production)以配合工業4.0之推行

    政府為符合全球競逐智慧科技發展趨勢的拉力與就業人口遞減現實的推力之趨勢,乃推動的「工業4.0」,期能開發智慧機械、物聯網、巨量資料、雲端運算等技術來引領製造業、商業服務業、農業產品與服務附加價值提升,同時,發展人機協同工作的智慧工作環境,以因應高齡化社會工作人口遞減的勞動需求。

    台灣產業面對全球化競爭下產品生命週期縮短、多樣少量、快速交貨…等各式的壓力下,精實生產(Lean Production)近期到受到許多製造業的重視成為一項重要的管理議題,許多企業莫不希望藉由精實生產的實施或導入,期望發掘出和改善傳統生產的盲點,消除流程中的浪費,減少不必要的投入,以強化整體供應鏈的能力,達到縮短在製時間、減少搬運、省人化、排除浪費、改善品質、降低成本與縮短交期、降低產品成本、提升客戶滿意…等各種能夠協助企業增強競爭力的目標。

    2018/4/11 ~ 2018/4/11 (三 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)