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  • 8D手法-提升問題分析與解決能力 - 確定開課

    T72083 8D手法-提升問題分析與解決能力 - 確定開課

    8D原名8 Disciplines,意思是8個人人皆知解決問題的固定步驟。
    原始由Ford公司,全球化品質管制及改善的必備方法,之後成為QS9000/ISOTS16949的特殊要求,8D就是一種解決問題的方法,
    它是以事實為基礎,不僅治標更能治本。

    目前有些企業(非FORD供應商或汽車業的合作夥伴)如半導體、銀行很喜歡
    用這個方便而有效的方法解決品質問題,成為一個固定而有共識的標準化問
    題解決步驟。
    目前8D適用範圍非常廣泛,舉凡客戶抱怨、工程異常報告書、日常管理與改
    善、品質問題與 一般改善專案,都可以使用8D來解決,進而提升個人問題
    分析與解決能力。

    2018/3/30 ~ 2018/3/30 (五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃實務 - 確定開課

    T72064 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃實務 - 確定開課

    企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取有單就接的承接訂單策略,製造現場則常以加班或外包來滿足訂單交期,工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況以及物料進料時程,又以粗估產能的生產排程方式來允諾交期,造成無法滿足顧客交期或成本過高的惡性循環。

    在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,標準工時(Standard hour)更是產能需求規劃及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃中重要步驟。

    本課程由實務經驗豐富的歐陽秀山老師,以理論架構配合實例講解,讓學習者能將所學應用於工作中。

    2018/4/24 ~ 2018/4/24 (二 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 效率化倉儲管理能力培訓 - 確定開課

    T72050 效率化倉儲管理能力培訓 - 確定開課

    倉儲管理是企業一個基本的環節,倉庫中的貨料、設備、人員及作業流程,若無效率的管理,將會直接影響成本,減少營收利潤,造成企業管理上的困擾。
    如何有效降低存貨成本,縮短訂單交期,提昇生產效率,將倉儲空間最佳化使用,充分發揮貨品的接收和出貨效率,減少管理成本,提昇管理績效。

    2018/5/24 ~ 2018/5/24 (四 09:00-17:00 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 呆滯料分析處理與物料需求規劃(MRP)實務 - 確定開課

    T72099 呆滯料分析處理與物料需求規劃(MRP)實務 - 確定開課

    在製造管理中,常見呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;在電子化製造管理中,物料需求規劃(MRP)佔著重要一環,也是產銷協調的主要材料模擬參考依據。

    物料需求規劃(MRP)是一種以電腦為基礎的資訊系統設計,用來處理相依需求存貨(如原料、零組件)的訂購與日程安排,並用前置時間資料倒推來決定何時訂購與訂購多少 ? 因此訂購、製造與裝配日期可以安排,使最終項目準時完成,而保持最低存量水準。物料需求規劃是一種技術也是一種哲學,是一種日程安排方法,也是一種存量管制方法。

    2018/5/25 ~ 2018/5/25 (五 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 採購成本分析與價格管理實務 - 確定開課

    T70916 採購成本分析與價格管理實務 - 確定開課

    在現今競爭劇烈的微利時代,採購之優劣關係著企業經營成敗的關鍵,採購人員必需了解成本結構,具備價格與成本分析專業能力,有效控制採購成本。並建立一套良好的採購供應管理機制,藉由「採購」為企業創造最大的利潤。
    本課程藉由講師豐富及實務的總務採購經驗,透過採購實務案例說明與交流探討,讓採購管理人員活用在實際採購工作上,以協助企業提升採購人員的專業能力,提高企業競爭力。

    2018/5/29 ~ 2018/5/29 (二 09:00-16:00 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧

    T72042 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧


    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。

    因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。

    本課程講師歐陽秀山,以豐富的實務經驗,深入淺出帶領學習者在課堂中所學能應用於工作中。

    2018/6/7 ~ 2018/6/7 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 現場合理化再造基礎 — IE改善7大手法

    T72092 現場合理化再造基礎 — IE改善7大手法

    IE之任務在於尋求最經濟、最有效率之工作方法,設定流程標準化以及設定工作標準時間,目的則是提高效率、降低成本最有效的經營活動。
    因此身為現場作業人員必須瞭解、運用IE改善技術,能夠分析現場流程,排除工作現場隱藏的浪費,進而提升工作職場的競爭力,建全企業經營的體質。

    本課程分成三大重點,首先瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法,最後則說明如何運用於工作現場,讓學習者能夠在最短時間習得IE精髓,應用與工作的進行改善提升效益。

    2018/6/7 ~ 2018/6/7 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 生管、物管實務技巧方法

    T72045 生管、物管實務技巧方法

    在企業製造管理系統中,生管與物管佔著重要一環,也是工廠實際運作順利與否的重要關鍵,生管扮演著產銷協調的橋樑,物管則負責材料之供應管理,對於生產中所需的原料(raw material)、半成品(或在製品),加以規劃、協調、與控制,以使生產/作業系統更加順暢,進而達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標。本課程藉由實務教學、理論引導,希望藉此培育製造業製造管理人才,學以致用增進產業競爭力。

    2018/6/12 ~ 2018/6/12 (二 09:30-17:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 工廠工程外包與設備採購實務

    T72323 工廠工程外包與設備採購實務

    1.本課程於提升工程採購從業人員的工程外包與設備採購作業管理及
    實例分析,以提高企業競爭力,並建立一套有效的工程採購管理制
    度,以增進公司的管理效益。

    2.工程採購人員如何應用工料分析、工程底價、選對工程廠商、招標
    與比價、談判議價、工程技術、合約管理等做法,提升工程採購人
    員本身的技能。

    2018/6/12 ~ 2018/6/12 (二 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
  • 新潮流工業4.0管理高手-跨部門衝突管理與大數據整合力功效班

    T72137 新潮流工業4.0管理高手-跨部門衝突管理與大數據整合力功效班

    「大數據(Big Data)是跨部門溝通的議題,而非IT問題」。生產/服務、行銷、人資、研發、財務是企業的功能,功能性組織則是由企業功能所形塑而成的組織,面對現在要求快速成長的經濟世界,常造成跨部門無法有效的整合。其中的關鍵在於資訊無法有效的傳遞至各部門,不對稱的資訊使得各部門難以做出正確的判斷,甚至引發對立衝突,一發不可收拾,除了造成公司的獲利下降或商譽損失,甚至關門倒閉也常有所聞。

    2018/6/14 ~ 2018/6/14 (四 09:30-16:30 )
    上課地點:高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)