課程資訊

上課日期 2017/11/24~2017/11/24 (五)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/1/5 ~ 2017/11/23
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #0890 黃鈺玲 小姐
聯絡信箱 0890@cpc.tw

T67228 運用正念領導團隊工作坊

-(管理職能:團隊力)

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

線上免費會員價:3,500
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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 學習游泳要在水中,學習唱歌要開喉嚨,領導團隊要在正念中。
 這是一個變動中的處境,沒有任何一個主管,能夠只靠自己的智能技術來領導團隊。正念,幫助一個領導者,能夠專注而清明。它能有效提高自己的應變力、決策有效性與團隊帶領的人際智能,更好的是,正念強化組織與自我覺察,讓管理力與團隊的執行力大大提升。
 在正念領導團隊課程中,能夠學習更自在的做自己,對於學習正念領導的主管之於他的團隊成員,更是造福之事。課程教導正念及正念下的領導,讓領導者能在身心一致、全面清寧下,與領導團隊共舞。

課程特色:
 領導團隊成員的過程,需要目標領導、管理技巧與有效的團隊帶領行為。正念團隊領導的學習,可以藉由課程間的知識、技能一窺正念與領導的究竟,所有的領導心法,在清礎充份的團隊目標、管理、帶領與溝通間,藉由正念得到完全體驗。本課程以有帶團隊之管理者、領導者或專案經理為主要對象,這不只是一堂能懂的課,更是一堂能得而且能用的課程。
 此外,本課程係衍伸[十大管理職能]架構內之「團隊力」規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。

 本課程係依據[十大管理職能]架構之「團隊力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (點擊網址進入頁面查詢)

1.領導與團隊:
主管的職責,主管與團隊的關係,領導團隊應有的心態與責任
2.正念與領導:
認識正念,正念與領導的關係
3.正念覺察體驗:
自我正念的六個方法,體驗個人正念呼吸與身體覺察
4.專注力與決策力:
了解領導重要特質-專注力、專注力如何影響決策力、調節自我的方法、情緒與壓力
5.認知自我與團隊互動:
控制、調節與激勵的過程、團隊互動與連結,提升社交與親和力

1.企業內高層、中階主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對正念團隊領導有興趣或俱發展潛力者

1.了解團隊與主管間的關係
2.了解主管帶領團隊成員的心念與責任
3.了解正念並學習正念覺察
4.學習運用正念,讓專注力與決策力提升
5.學習更清明有效的團隊領導

相關學習:  
●高績效團隊建立共識研習
●主管的管理溝通技巧
●組織衝突與溝通協調管理
●職場壓力管理與協談技巧
**十大管理職能系列:http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm (如上課程查詢網頁)

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