課程資訊

上課日期 2017/7/28~2017/7/29 (五 六)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/1/24 ~ 2017/7/27
上課總時數 12小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 2850@cpc.tw

T67524 策略技術藍圖(TRM)

-台北班 -確定開課

定價:7,200

2017/6/30日前(含)報名6,840
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):6,480

線上免費會員價:7,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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一般而言,策略的擬定與執行階段都是在考驗著多數企業如何做有效的技術及產品規劃,而策略技術藍圖 (Technology Road-mapping)可以有助於企業內部技術及業務單位達到有效溝通。這是一套由英國劍橋大學精心研發的系統化工具,可利用此架構進行高效率的溝通及凝聚共識,開發出兼顧「技術優勢」與「市場需求」的新產品或新技術,以找出市場、產品及技術情報間的落差,過程中持續檢視相關背景及方案,確保技術、市場和目標之高度關連性,掌握策略的執行無礙。
  本實務工作坊中透過循序漸進的實作流程,將市場、產品、技術與資源,連結成脈絡清晰的藍圖,指引企業策略、產品及技術應發展的方向。建構出的藍圖並可協助企業主在有限資源中,考量各產品執酬與風險,進行英明的產品投資決策。

●策略規劃:如何善用藍圖
●策略造景活動(S-Plan): 企業未來方向、應用方式與技術能力
●決策支援工具與架構:在有限資源下,進行企業資源有效配置
●高效率組織團隊:從市場、企業、產品、技術角度進行思考與演練
●技術藍圖製作與展開(T-Plan):釐清企業現況與目標,並構思如何達到目標

●創業家、企業家二代。
●從事策略規劃、技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●新產品之概念設計、製造業轉服務化、提供整理解決方案、服務業提升使用者體驗、以及產品策略規劃、創新商業模式。
●產品管理、服務企劃、研發、設計、業務、品牌行銷、經營管理人。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。

●企業跨部門協同完成的企業藍圖
●協助技術部門與業務部門的溝通
●降低企業技術取得與開發的風險
●建立內部技術、企業目標與外部市場間之重要性連結

中國生產力中心 創新策略服務組

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