課程資訊

上課日期 2017/5/19~2017/5/20 (五 六)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/1/24 ~ 2017/5/18
上課總時數 12小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #2850 林佳秀 小姐
聯絡信箱 2850@cpc.tw

T67527 商業模式創新(BMI)

-台北班 -確定開課

定價:7,200

2017/5/5日前(含)報名6,480
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):6,480

線上免費會員價:7,100
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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當創立新公司時,或公司營收停滯不前或需要轉型時,可透過商業模式創新,了解顧客最重要且未被滿足的待完成工作( jobs-to-be-done),協助企業洞悉市場需求,找到新的商業模式和升級轉型策略!

1. 社會企業概論
2. 挖掘機會
 甲、 演練1 :從生活周遭找商機
 乙、 演練2:分析需求
 丙、 演練3:確認創新挑戰Jobs-to-be- done
3. 擬定顧客價值主張
 甲、 演練4:點子發想
 乙、 演練5:情境模擬
 丙、 演練6:概念原型
 丁、 演練7:擬定顧客價值主張 
 戊、 演練8:擬定傳遞價值、獲取價值方式
 己、 演練9:原型驗證訪談
 庚、 演練10:設計營收模式與成本結構
 辛、 演練11:設計關鍵流程與資源
4. 測試與學習
 甲、 演練12:棉花糖挑戰
 乙、 演練13-1:辨識商業模式所隱含的假設
 丙、 演練13-2:評估與排序假設
 丁、 演練13-3:擬定測試計畫
 戊、 演練14:電梯簡報
5. 結論

●創業家、企業家二代。
●從事技術開發、跨域整合、服務、創新或經營決策或企業跨部門中、高階主管等。
●新產品之概念設計、製造業轉服務化、提供整理解決方案、服務業提升使用者體驗、以及產品策略規劃、創新商業模式。
●產品管理、服務企劃、研發、設計、業務、品牌行銷、經營管理人、UI/GUI Designer、App Designer。
●有興趣學習創新工具與手法之人士。

●透過商業模式創新,強化企業驅動成長的能力
●開發新商品新事業
●讓創新有跡可循

中國生產力中心 創新策略服務組

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