課程資訊

上課日期 2017/10/17~2017/10/17 (二)
上課時間 09:30-16:30
報名時間 2017/2/23 ~ 2017/10/16
上課總時數 6小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 1277@cpc.tw

T67977 物料管理常見問題與解決對策

-確定開課

定價:3,000

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物料管理是要以最經濟的成本,獲得適時、適量、適質的物料資源。其最終目的是達到最小最有效的存貨,及最低的成本。
在物料管理中,常見存貨控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作負荷增加。再者,物管針對製程不良率、損耗率,如何額外備料。如何控管專用料(Unique part) 在產品結束時以避免產生呆滯料。如何設定及控管安全存量以避免缺料。如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。如何消除物料盤點盤差料帳不符現象…等問題。
本課程歐陽秀山老師以理論架構配合實例講解,讓學習者能將所學應用於工作中。

1. 物料管理常見問題有那些 ?
2. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題
- 材料製程損耗率在BOM之維護
3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題
4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題 (Cycle count、
公司盤點、海關盤點)
5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小
(Packing size) 採購產生呆滯料問題
6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題
- 專用料、共用料存量控管
7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題
8. 業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題
9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題
10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式
11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題
12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題
13. 實例演練‧結論及綜合研討

製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管理、採購、製造部門及資訊系統等部門人員。

有系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。;若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統物料管理的效率。

中國生產力中心高雄服務處

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