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運用規劃、執行、控制的管理程序與方法於專案的工作上,使專案的成果更具體、更滿足專案利害關係人的需求,並達成更有競爭力的專案績效,即為專案管理的精義所在。本課程以專案管理的實務運作為主軸,並以專案管理運作的流程及需具備的知識與技術領域為研討內容,可作為企業在專案規劃及推動專案活動的應用借鏡,並據以協助企業提升員工專案規劃與管理應用能力,並促進企業提升競爭力。
1、專案成本與採購規劃2、專案品質與風險規劃3、專案執行4、專案監控5、專案終結