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一、了解如何有效推動精實生產之要點 二、了解如何運用精實生產手法增進績效三、了解精實生產之技巧達到成本減半之效益四、了解如何落實精實生產以提昇管理優勢
一、精實生產 Lean Production 概論二、觀念與意識改革三、落實與推動要點四、技巧 /工具之運用方法 1. P-Q分析 2.價值溪流分析 3.流水線生產 4.平準化生產 5.後拉式看板管理 6.多能工培訓五、效果擴散與成果保持1.提案改善制度2.維持管理六、案例演練及實例分析