課程資訊

上課日期 2017/12/19~2017/12/19 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/9/29 ~ 2017/12/14
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #37 胡雅倫 小姐
聯絡信箱 7381@cpc.tw

T70924 生產線管理實務

-確定開課

定價:3,000

3人以上報名(每人):2,700

線上免費會員價:2,900
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以上課程費用僅線上報名適用


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1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。
2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。
3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。

一、基本概論
1.管理的意義
2.管理幹部應有的認識
3.流程管理的意義
二、生產規劃:
1.生產流程
2.生產計畫
3.途程計畫
4.日程計畫
5.負荷計畫
三、製程控制:
1.權責區分與任務
2.製程工作計畫
3.製程中應執行工作
四、製程改善
1.生產流程改善
2.工廠問題之發現與解決
3.排除浪費
4. 提高行動力量
五、績效管理:
1.品質績效
2.交期績效
3.成本績效

1.財務、會計、生管、品管部門之人員或主管。
2.產線幹部、帶線主管或產線人員
3.對本課程有興趣之人員。

1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。
2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。
3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。

中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組

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