課程資訊

上課日期 2018/10/23~2018/10/23 (二)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2017/11/8 ~ 2018/10/22
上課總時數 7小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #3051 白佩立 小姐
聯絡信箱 3051@cpc.tw

T71532 生產外包管理實務

-確定開課

定價:4,000

2018/9/23日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

線上免費會員價:3,900
使用【線上免費會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製,除了必要的原料(零件)採購之外,為了避免龐大(不利)的設備投資,以及使經營規模更合理化 / 彈性化,採取委外加工是經常必要的策略。

1. 製造業經營環境與外包管理的思路
2. 內外製決策的關鍵要點
3. 外包管理的機能模組與流程架構
4. 外包廠商的選擇與評核要領
5. 如何設定合理的外包單價
6. 如何使外包作業配合生產計劃需求
7. 如何使外包作業流程迅速無偏差錯失
8. 如何管控外包料品的進料品質
9. 委外領料與在製存量管理的技巧

1.生產管理主辦人員
2.外包管理人員
3.進料品管人員
4.製造企劃幕僚

如何使外包廠商能密切配合我方的產銷計劃,以適正品質 / 適時進料,就變成非常重要的關鍵;加上委外加工成本的管控,對現在訂單多變,交期大幅縮短,訂單價格壓縮毛利縮水的嚴酷環境下,更值得我們深入探討與改善。

中國生產力中心 教育訓練服務組

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