T72043 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧

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課程資訊

上課日期 2018/10/18~2018/10/18 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 製造業之生管、物管、製造管理、業務、運籌管理、供應鏈管理、製造部門及資訊系統等部門人員。
報名時間 即日起 ~ 2018/10/16
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #03279 黃國源 先生
聯絡信箱 03279@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心高雄服務處

定價:3,000

商城會員價:2,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):2,700

以上課程費用僅線上報名適用


在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。
本課程講師歐陽秀山,以豐富的實務經驗,深入淺出帶領學習者在課堂中所學能應用於工作中。

1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標:
(1). 急單交貨
(2). 多樣少量訂單
(3). 短的產品生命週期
(4). 快速回應 (QR; Quick Response)

2. 訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)

3. 何謂緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)

4. 緊急訂單型態
(1). 常態
(2). 非常態

5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應:
(1). 資源重分配
(2). 預留產能
(3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(4). 快速換線換模 (SMED)
(5). 再利用 (Re-use)
(6). 策略性備料

7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交

8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應
(1). 快速換線換模 (SMED) (2). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(3). 再利用 (Re-use)
(4). 策略性備料

9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PR、PO、委外 WO

10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力

11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程

12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control)
a. 生產進度監控報表、系統
b. 訂單追蹤系統

13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交

14. 實例演練‧結論及綜合研討

1.學會有效作好訂單答交及產銷協調
2.能準時完成訂單(工作)
3.提高訂單的交期達成率(On time delivery),提升顧客服務水準

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