主管職責：績效。當我們面對競爭、面對目標，如何能夠促進員工工作、團隊表現與組織績效？
　本課程教導正念這個工具。正念經過研究，對員工績效有著正向的影響力，它是的強大、有效的方法。
在Google、Facebook、Ebay，甚至英國議會裡，都使用了正念在促進運作。它能有效提高管理者的覺察力、應變力、決策有效性與團隊帶領的人際智慧；更好的是，正念強化組織管理力，讓團隊執行績效提升。
　正念對於正向情緒有著正向的影響力，對負向情緒有也有負向的影響力；在組織運作中運用正念，在領導團隊中群體與個體，幫助主管也幫助同仁，提高生產力、創新力與和諧性；面對各種處境的艱難，給予面對壓力的調適力。在正念領導團隊課程中，能夠學習更自在的做自己，對於學習正念領導的主管之於他的團隊成員，更是造福之事。課程教導正念及正念下的領導，讓領導者能在身心一致、全面清寧下，與領導團隊共舞，直而達到績效。 　

課程特色：
　本課程從不同面向，學習組織績效的創造方法。正念促進領導績效的學習，可以藉由課程間的知識、技能一窺正念領導的究竟，所有的領導心法，藉由正念得到完全體驗。本課程管理者、領導者或專案經理為主要對象，這不只是一堂能懂的課，更是一堂能得而且能用的課程。
　本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
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