課程資訊

上課日期 2019/6/17~2019/6/17 (一)
上課時間 09:00-17:00
報名時間 2019/3/18 ~ 2019/6/13
上課總時數 7小時
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #1277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 1277@cpc.tw

T79769 KPI提升績效的流程管理與改善

定價:3,850

3人以上報名(每人):3,465

線上免費會員價:3,750
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以上課程費用僅線上報名適用


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隨著時代進步及消費者意識之抬頭,全球正朝向以品質及產能並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質,也為了同步提高工作效率,工作流程分析可協助我們找出工作延遲之主要關鍵因素,並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。
流程分析應用了科學管理知識,以合理化及舒適化之工作方式來改善我們產品之工作效率。並以提高生產力及增進公司利潤,使得公司得以長期生存經營發展。證來讓生產系統能夠處於最佳運行狀態,進而獲得最高之整體效益。

1流程管理認知
2流程基礎觀念
(1)流程種類
(2)流程設計
(3)流程符號
3流程之建立
(1)顧客導向流程SIPOC
(2)動線流程圖
(3)價值分析
4流程改善分析
(1)加值圖
(2)流程分析圖
(3)ECRS
5分組討論與練習
6Q&A

1.企業內各部門主管、儲備幹部及資深員工
2.負流程管理與改善之專業人員、或對流程管理與改善有責任或俱發展潛力者

1.協助找出工作延遲之主要關鍵因素
2.可針對關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法

中國生產力中心 經管學習發展小組

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