T87257 目標管理新工具-醫療(院) OKR管理手法進階課程研習班

-斗六班 -確定開課

課程資訊

上課日期	2020/8/20~2020/8/21 (四五)
上課時間	09:00-16:00 (共 12小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	醫療產業:主管、員工或對課程有興趣者之人士
報名時間	即日起 ~ 2020/8/19
上課地點	斗六市雲林路二段２２５號１１樓 (南雲ＣＰＣ)
課程負責人	(05)5341379 #17 陳建新先生
聯絡信箱	03052@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心中區南雲推廣組

列印課程資料

定價：5,200

商城會員價：5,200
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：4,680

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

本課程針對醫療(院)現階段可能被忽略的優先要務(或/KPI)，運用 OKR管理法，找出短期目標(Objectives)與關鍵結果(KeyResults)，透過 OKR管理工具以達醫院目標(要務)的更有效、更簡單的管理。OKR 管理法的運用，可以減輕、降低或/簡化在管理或日常工作的負荷，簡單方便運用、人員參與、目標明確、公開透明、當責團隊、重視過程、輔助與監督、溝通與激勵、現行的管理工具的連結，實務引導學習.輕鬆互動與管理實務運作，再加上案例演練，透過互動式教學與討論，讓學員更了解及運用 OKR。(含實務分享與案例演練)

課程大綱

一、課前案例討論
二、目標管理發展
三、OKR 的實踐
四、OKR 管理法
1.專注投入優先(重要)事務
a.案例演練一/小組討論/小組報告
2.契合與連結，造就團隊合作
a.案例演練二/小組討論/小組報告
3.追蹤當責
a.案例演練三/小組討論/小組報告
4.激發潛能，成就突破
五、CFR 工具 (Conversation、Feedback、Recognition)
六、持續改善
七、朔造文化
八、結論

目標

1.使學員運用OKR管理法，找出短期目標(Objectives)與關鍵結果(KeyResults)
2.透過OKR管理工具減輕、降低或/簡化在管理或日常工作的負荷
3.透過OKR管理工具達到醫院目標或要務

教育訓練