T92148 提升績效的薪資獎酬管理秘技大公開

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課程資訊

上課日期 2021/8/27~2021/8/27 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.中小企業主。
2.人資。
3.部門主管
4.財務主管
報名時間 即日起 ~ 2021/8/26
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展小組

定價:3,400

商城會員價:3,300
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,060

以上課程費用僅線上報名適用


薪資是吸引人才的重要項目,但如何運用,才能有效發揮效激作用,企業高層管理者需要仔細思考、評估,透過績效管理建構勵性獎金體系,規劃出績效管理與策略性獎酬機有效連結的薪酬制度,才能落實公司營運策略,透過薪資報酬的調整鼓勵員工發揮其潛能,為工作崗位貢獻心力,提高工作意願與團隊士氣,增加組織中的生產力。

本課程以實務教您薪資設計、建立薪資管理流程和薪資管理成本分析,讓您重新檢視現有機制,調整最適切的制度。

1.薪資管理重點
2.薪資結構及職等職級之設計
3.薪資設計與有效激勵措施
4.建立薪資管理流程
5.薪資管理成本分析

1.建立績效管理制度與獎酬機制連結機制
2.規劃符合企業中、長期發展與經營績效之激勵制度。
3.有效的成本運用,吸引人才、激勵貢獻、留住人才。

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