-斗六班 -確定開課
上課日期 | 2022/7/26~2022/7/26 (二) |
---|---|
上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.生產規劃與管理執行關鍵成員 2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員 3.對於應用生產與配銷管理技術提升經營績效有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2022/7/25 |
上課地點 | 斗六市雲林路二段225號11樓 (南雲CPC) |
課程負責人 | (05)5341379 #17 陳建新 先生 |
聯絡信箱 | 03052@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 中區 南雲推廣組 |
企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時,面對不同客戶的作業差異,或是需求不同、更改頻繁等,生產線往往無法將作業流程「標準化」,因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。
1.浪費的意識
2.妨害效率化的16大損失
3.三現主義
4.ECRS-流程﹒作業優化的四大手法
5.WHY WHY作戰
6.PDCA循環
7.從動作方面加以改善
8.作業的改善
9.從工作內容加以改善
10.搬運與佈置的改善
11.有關人員的改善
12間接部門的改善
本課程探討企業各部門作業流程優化技巧,幫助企業在流程設計和實施過程中,如何對現有工作流程進行不斷的改進,減少不必要的流程環節,尋求更合理的工作方法,以取得最佳效果提高工作效率。