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-斗六班 -確定開課
| 上課日期 | 2022/9/1~2022/9/1 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
財務部門人員、會計部門人員、財會部門人員、管理部門人員或對此課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2022/8/31 |
| 上課地點 | 斗六市雲林路二段２２５號１１樓 (南雲ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (05)5341379 #03052 陳建新 先生 |
| 聯絡信箱 | 03052@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 南雲推廣組 |
企業營運工作艱辛且具挑戰性，企業總抱持「營收提高就有利潤」的想法及觀念，但是當市場的利潤不再，成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。企業檢視管銷費用與掌控成本時，須全員徹底檢討修正過去花錢的決策，找出影響競爭力的源頭問題所在，讓成本費用再回歸應有的效益。
一、利潤的定義與種類
二、計算利潤的目的
三、財會上的利潤結構
四、成本基本架構、觀念與應用
五、成本控管關鍵性思維
六、找出成本與績效的癥結
七、找出浪費
八、找問題＋尋方法
九、關鍵成本與利潤的推進
1.幫助管理階層貫徹成本控制策略
2.改變對利潤與成本枯燥難懂的傳統看法
3.提高主管成本與利潤控管能力
4.消除財務部與其他部門的溝通障礙
5.使員工意識到自身工作對企業經營績效的影響。