TA5911 企業永續投資ESG在組織決策管理之運用

-原10/20-遠距教學 -Line@ID:@274aywrg -確定開課

課程資訊

上課日期 2023/10/12~2023/10/12 (四)
上課時間 09:00-16:00 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、數位教學
課程對象 1.企業中高階主管
2.人力資源部門
3.參與企業永續的相關人員等
報名時間 即日起 ~ 2023/10/10
上課地點 TEAMS遠距教學
課程負責人 (07)3362918 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展小組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


1.企業經營除獲利目標外,ESG永續投資將為評估企業永續生存、持續成長之關鍵。
2.因應ESG之浪潮,企業如何妥適規劃董事會及各委員會組織架構,建構永續發展藍圖,以資提升公司治理效能。

1.前言:企業永續的關鍵DNA
(1)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
(2)ESG三大構面及17項指標之簡介
(3)企業經營管理與ESG間之關聯性
2.董事會職能與各委員會之設立
(1)董事會組織規程之設置,有效推動ESG事項
(2)建構完備之委員會,提升公司治理效能
3.永續發展藍圖與公司治理之架構
(1)企業推動ESG之架構圖
(2)公司治理3.0永續發展藍圖
4.組織決策機制資訊之揭露
(1)ESG資訊揭露之功能及事項
(2)ESG資訊深化公司治理
5.企業利害關係人溝通與議和之機制
(1)利害關係人溝通與議和制度之建立
(2)組織利害關係溝通與議和之事項及實例說明
6.營業秘密與資訊安全之維護
(1)營業秘密的範疇及意涵
(2)營業秘密與資訊安全之維護
7.企業社會責任與公司誠信之推動
(1)企業社會責任與公司誠信之推動
(2)金管會落實企業社會責任與公司誠信相關作業及實務守則
8.結論:ESG永續實踐,提升組織決策管理效能

1.健全董事會及各委員會組織架構,提升公司治理效能
2.落實永續發展藍圖與公司治理3.0
3.強化組織決策管理,提升企業競爭力

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