一、採購與供應管理策略
1.提升附加價值的方法
2.採購簡化與標準化
二、價值工程與價值分析
1.訂定採購部門KPI計劃
2.VA/VE的基本概念及效益
三、VA/VE運作原則與實例
1.VA/VE流程及基本方法
2.VA/VE的分析與改善品項
四、VA/VE在採購方面的應用
1.推動VA/VE的步驟與案例
2.VA/VE在供應鏈上的應用
五、採購價格與目標成本
1.採購價格的決定與分析
2.運用存貨管理降低SCM成本
六、採購成本降低與遏制計劃
1.業界降低成本的實務作法
2.供應商降低成本的方法
七、採購附加價值的評估
1.採購績效計算與分析
2.採購有效績效評量與作法
八、實務案例研討

本課程旨在協助企業機構提升採購人員之觀念與工作績效，並建立一套良好的採購管理制度與作業流程，以提高企業競爭力。