TA7476 有效供應商開發與績效評鑑管理實務

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課程資訊

上課日期 2023/9/15~2023/9/15 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業主、中高階主管、採購、行政等相關部門人員
報名時間 即日起 ~ 2023/9/13
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展小組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


如何為企業開發最佳供應商,並持續評鑑與管理、滿足企業需求是採購人員的責任! 隨著資源全球化,企業間的業務發展更加緊密,與供應商之間的關係維護亦是不可或缺,已逐漸轉變為企業間彼此合作的伙伴關係。企業唯有與供應商共同創新、合作才能創造市場價值!

一、貨源搜尋策略與開發
1.尋找有潛力的供應商
2.供應商開發的策略
二、供應商評選的要訣
1.選擇供應商之準則
2.供應商評選的要點
三、供應商績效評估之特性
1.供應商績效評估的指標
2.供應商交貨評核分析
四、供應商評等的方法
1.供應商評核之方式
2.供應商評等案例
五、供應商評鑑管理與分析 
1.採購供應策略的趨勢
2.供應商評鑑分析與流程
六、成本降低策略的運用
1.採購供應價格之決定
2.供應商價格與成本分析
七、建立雙贏之供應商關係
1.供應商先期參與(ESI)
2.聯合進行持續性的改善
八、實務案例研討

本課程帶領您建構完善的供應商評選作業,從尋找有潛力的供應商開始,後續進行供應商的評選及績效評估,再以實例分享供應商的評鑑分析方法與流程,最後教您成本降低的策略運用,並且協同供應商聯合進行持續性的改善,以建立雙贏之供應商關係,有效管理管理供應商,為公司打造具有核心競爭能力的供應班底。

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