TB4916 IE改善7大手法

-桃園班 -達開班門檻

課程資訊

上課日期	2024/12/4~2024/12/4 (三)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	現場基層幹部、IE改善人員、QC品管人員、生管人員、物管人員
報名時間	即日起 ~ 2024/12/3
上課地點	桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人	(02)25555525 #03016 歐陽佩欣小姐
聯絡信箱	03016@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2024/11/4日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

IE(工業工程)之任務在於尋求最經濟、最有效率之工作方法，設定流程標準化以及設定工作標準時間，目的則是提高效率、降低成本最有效的經營活動。本課程分成三大重點，首先瞭解IE的基本內涵、其次教導IE改善技術手法，最後則說明如何運用於工作現場，讓學習者能夠在最短時間習得IE精髓，應用與工作的進行改善提升效益。

一、前言
1.IE的基本概念
2.IE七大手法與QC7手法之整合
二、防止錯誤法 (Fool-Proof)
1.意義與目的
2.應用原則
三、動作改善法
1.應用範圍
2.三大原則:人體運用工具設備工作場所環境
四、作業流程法
1.名詞定義
2.流程分析
五、5W1H手法
1.意義與應用範圍
2.實例演練
六、人機配合法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
3.人機查核表
七、雙手操作法
1.應用範圍與功用
2.實例演練
八、工作抽查法
1.意義
2.應用
3.實施步驟
4.要點

目標

因此身為現場作業人員必須瞭解、運用IE改善技術，能夠分析現場流程，排除工作現場隱藏的浪費，進而提升工作職場的競爭力，建全企業經營的體質

教育訓練