TB9468 ESG永續策略導入工作坊

-遠距教學 -確定開課

課程資訊

上課日期	2024/10/17~2024/10/18 (四五)
上課時間	09:00-16:00 (共 12小時)
教學方式	課堂講授、數位教學
課程對象	1.企業管理階層 2.永續報告書編制者 3.負責公司策略規劃與推動策略行動方案同仁 4.對此議題有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2024/10/16
上課地點	線上視訊教學 (Microsoft Teams)
課程負責人	(07)3362918 #03279 黃國源先生
聯絡信箱	03279@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展小組

列印課程資料

定價：9,000

商城會員價：8,900
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：8,100

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

將ESG議題與公司策略加以連結，有助於組織系統性地規劃與落實重大ESG策略目標，並依循永續揭露準則定期與利害關係人有效溝通，企業也能持續自我回饋學習成長精進。搭配實務案例解析與實作演練，並進行分組成果發表與意見回饋，有助學員提升導入永續平衡計分卡之實務操作技能。

1.有能力協助企業導入永續平衡計分卡
2.有能力協助企業編制永續報告書
3.策略規劃與永續知識能力的自我提升
4.將學習成果與所屬成員分享，進行組織內部永續知識的擴散及具體永續行動推動

**本課程採用遠距教學，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。**

課後證書另外寄送

課程大綱

一、ESG與策略管理
二、永續平衡計分卡架構
1.財務構面
2.顧客構面
3.營運流程構面
4.學習與成長構面
三、永續策略規劃與執行管控
1.產業機會威脅辨識
2.組織優勢與劣勢分析
3.ESG策略目標擬定
4.策略地圖形成
5.計分卡與行動方案設定
四、實作演練
1.產業機會威脅辨識
2.組織優勢與劣勢分析
3.ESG策略目標擬定
4.策略地圖
5.計分卡與行動方案

目標

1.了解ESG重大議題與企業永續發展之關聯性
2.奠立永續平衡計分卡的知識
3.熟悉實務導入永續平衡計分卡之關鍵要素與提升實作技能
4.了解永續平衡計分卡與永續報告書編制報導之關係，並將重大ESG策略目標落實至日常營運管控。

教育訓練