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-第二梯
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製造現場是企業創造價值與營收的來源,所以基層幹部應在人、機、料、法、環各構面去學習與思考如何創造價值與提供穩定的優良產品。
1.現場管理基本觀念2.好品質現場從何而來?3.現場管理4M-人、機、料、法4.現場的管理目標設定5.現場製程問題的來源與解析
本課程即以此角度,培養基層幹部具備以創意的方式挖掘問題,並解決問題的能力。1.讓學員認識現場管理的觀念與工具2.學習如何透過工具實踐現場管理3.透過演練與學習,建構持續改善的現場