壹、不斷學習ing
貳、採購的基本知識
叁、採購部組織架構
肆、採購與供應鏈管理
伍、供應商管理
陸、採購談判技巧及跟單技巧
柒、採購績效評價
捌、案例：王品集團採購政策

1.學習採購流程的各個環節，包括需求確定、供應商選擇、訂單管理、驗收和庫存管理。
2.學習如何優化採購流程，縮短交貨周期，降低庫存成本，並確保原材料的穩定供應。
3.透過有效的供應商管理和談判策略，降低採購成本，並同時保證產品品質。
4.學習如何建立和維護與供應商的長期合作關係，以達到雙贏的局面。