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跨世代的員工領導及合作模式是管理者必須重視的議題,因為不同世代的員工可能有不同的價值觀、工作風格和溝通方式。在領導方面,管理者需要採用靈活的方法來滿足不同世代員工的需求,以建立有效的工作團隊。
一.人才是企業最重要的資產二.不同世代員工領導手法三.提升領導跨世代的能力四.提升跨世代人員的留任率五.培育部屬的運用時機及手法六.以業界實務面探討個案
1.認識不同世代的世代差異2.提升主管領導不同世代的能力3.提升主管培育及管理不同世代的能力