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上課日期 | 2025/4/17~2025/4/17 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 分組研論 |
課程對象 | 企業中高階主管及相關部門人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/4/15 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #02719 林佳華 小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
在這個高速變化、充滿不確定的年代,無論數量還是複雜程度看,領導者所面臨的挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題,問題是我們應如何應對挑戰,作爲一名優秀的領導者應該怎樣去行動呢?
本課程結合目前世界上最有效的領導力結構,非一般體驗式團隊課程,而是著重在幫助現場學員,經由五個團隊障礙點的排除,提升團隊合作綜效,成為高效能團隊,所以不再只是傳統的課程型態。
一、團隊領導的意義
二、團隊領導建立信任
三、團隊領導掌握衝突
四、團隊領導做出承諾
五、團隊領導責任成果
1.學習卓越領導者的關鍵思維與實施要領
2.解並覺察團隊領導的五大障礙,學習有效的團隊領導技巧
3.建立團隊共識與團隊合作,提昇團隊士氣與團隊績效
4.運用多元教學手法(影片省思、體驗活動、評測工具、實務演練、課後表單作業)來進行課程,能有效引領學員領悟如何發揮卓越領導力,破除團隊合作的五項障礙