TC0112 工廠物流管理技巧實務研習班

課程資訊

上課日期	2025/7/31~2025/7/31 (四)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業之生管部門、倉儲管理部門主管及相關人員等
報名時間	即日起 ~ 2025/7/29
上課地點	台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ)
課程負責人	(06)2134413 #03307 林夏蘭小姐
聯絡信箱	03307@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心台南經營管理組

列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

企業營運中的五流，工廠物流是生產相關之管理要項之一；包括原物料、半成品、成品..等，都應隨時維持在「管理狀態」；因此具備健全的物流管理系統，才能將庫存、週轉率、成本..等等作最好的管控，並產生更佳的效益。有鑑於此，本中心特別設計本課程，期望能對企業有所助益，進而增加企業之競爭力。

💖課程效益💖
在本課程中了解物流作業應該注意的各項管理要點，使物流能更加順暢，減少停工待料，或因為過多的存貨而導致生產效能低落。學習物流管理的八大重點，使流程順暢並且提生產效能

🎯課程目標
一、認知物流在生產作業中扮演著重要的角色
二、掌握物流作業與各流程之間串連的重要性
三、學習將單元作業串聯成流程提升效率
四、學習各種物流的管理指標促進物流效率

課程大綱

一、工廠物流管理的重要性與管理要項
二、工廠物流管理機能與作業品質提升
三、工廠物流管理的基本原則與手法
　　1.顏色管理
　　2.看板管理
　　3.三定原則
　　4.5S管理
四、工廠物流管理的作業流程與執行技巧
　　1.需 2.請 3.採 4.點 5.驗 6.入 7.出 8.盤
五、工廠物流管理之改善工具
　　1.數量分析
　　2.品價分析
　　3.流動分析
　　4.容積分析
　　5.保管方式分析
六、企業個案分析與討論

目標

一、認知物流在生產作業中扮演著重要的角色
二、掌握物流作業與各流程之間串連的重要性
三、學習將單元作業串聯成流程提升效率
四、學習各種物流的管理指標促進物流效率

教育訓練