上課日期 | 2025/6/10~2025/6/11 (二 三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 12小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 企業二代、中小企老闆娘、對課程有興趣人士 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/8 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
企業經營者首要需對財務認知與觀念有正確的方向,才能有效協助企業營運並能持續成長。而在現在的後疫情時更是以財務體質為保命基礎,財務管理的專業更是重要。如果能結合資金調度、帳務管理等課程,將會是二代接班時奠定根基的財管基礎!
單元一:讓老闆一眼看穿財務報表
課程大綱
壹、資產負債表運用
貳、深度分析及運用綜合損益表
一、你真的具備財務觀念嗎?
二、動態解讀財報的意義及案例引導
三、關鍵入門-損益表如何而來?
四、損益表在IFRS下改變甚麼及如何講解
五、讀損益表先看那裡?第二眼?為甚麼?
六、運用營收結構找利潤的技巧
七、商品決策-新品與生命週期管理
八、第一階段小組研討-現況報表及運用評估
十、銷貨成本及成本率解讀與改善
十一、毛利如何解讀?4大型態分析
十二、營業費用解讀及費用控管技巧
十三、業外收支之意義及解讀
十四、與損益表有關的比率分析講解
十五、二階段演練-三家報表演練
十六、財務數據與管理數據的概念
參、小組研討-檢視財報數據的運用效能
單元二:掌握關鍵數據—降低風險及增加利潤
一、二代主的財務知識
1、企業財務環境及挑戰
2、慣性財務危機的六大因子分析
3、資金水庫及其控管內容
二、資金流量預估表及財務管理準則
三、資金部位研判與調度概念
四、財務指標及KPI策略運用
1、案一:優質經理人指標
2、案二:二組數據的風險及利潤規劃
3、如何「比手劃腳」掌握利潤與決策
4、企業如何運用橫向分析數據過濾管理風險
5、組研討及分享—數據使用績效的自我驗收
6、關鍵數據:封測業風險與市場分析案例
五、數據不能只懂一半的認知
1、不同數據的功能
2、管理數據運用及其案例
3、各事業部或部門如何運用管理數據協助管理的技巧
六、經營團隊如何看見成本
七、損益與成本三階段結構中的利潤
八、從成本找利潤的三大主流觀念
九、如何在成本控管中找利潤的具體案例
十、中小企業商業模式的創意發想
十一、如何自我經營的創意思考研討及分享
快速懂財務報表的解讀及分析,並開始深入數據分析,從各種不同面向的數據中找到經營及管理上需要的風險判斷,及利潤規劃等方法。能讓二代入門且做為未來數據管理進階的敲門磚。