-第二梯
上課日期 | 2025/8/25~2025/8/25 (一) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 經營者、部門主管、幹部、總務人員、財會人員、其他有興趣的個人 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/8/22 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組 |
固定資產管理是一項複雜的組織工作,涉及廠務部門、財務部門、後勤部門等,必須由這些部門共同聯手參與管理。同時固定資產管理是一項較強的技術性工作,固定資產管理應配備有工作責任心,工作能力強,懂業務、會電腦操作,會講肯乾的專職人員。固定資產管理一旦失控,其所造成的損失將遠遠超過一般的商品存貨等流動資產。
第1單元:財產管理的認知
一、為何要再學習公司內部的財產管理工作?
二、部門財產管理的角色?核心職能?
三、塑立財產管理人員的正確觀念?
四、資產管理的目的?重要性?任務?原則?
五、資產管理應有體制
六、會計帳及管理帳如何對「固定資產」與「雜項購置」做區分?
第2單元:會計導向的固定資產管
一、固定資產管理作業流程內控程序及稽核重點?
二、固定資產管理的PDCA + M?
第3單元:管理導向的固定資產管理
一、固定資產管理所面臨的關鍵問題?
二、固定資產管理制度與辦法的規劃? (表單設計與應用)
三、固定資產類的採購、驗收、貼標、保管的作業流程?
四、保管類資產的內部移轉、滅失、報廢、移交處分流程?
五、保管類資產的使用、內外借提,作業流程與保全措施?
六、保管資產的盤點計畫?作業?差異處理?
第4單元:落實資產管理執行力
一、管理缺失案例?改善對策?
二、課程問題? 解決方案?
三、提升執行力的3要素?
四、必遵行的四項原則?
1.做好會計導向的固定資產管
2.落實管理導向的固定資產管理