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-第二梯
| 上課日期 | 2025/11/10~2025/11/10 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/11/7 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
策略思維是建立公司整體目標的方法，而目標包括公司的長期目標、行動方案與資源分配的優先順序；策略思維是用來定義公司競爭的範疇；策略思維是一種對內、外環境的具體反應，以達到公司永續的競爭優勢；策略思維也具體地界定公司的管理工作。
一. 目標設定的方法
1. S.M.A.R.T目標設定法
2. 訂定指標的要項及工作拆解(WBS)
二. 目標計畫與執行
1. 認識P.D.C.A管理循環4步驟：
◼ P：找出問題原因制定改善計畫
◼ D：依據計畫馬上採取行動
◼ C：檢討計畫與成果，邊執行邊改善
◼ A：針對落差原因修正與調整
2. P.D.C.A執行要點
◼ 分析現狀
◼ 分析原因
◼ 找出主因
◼ 制定行動計畫
一. 以SMART搭配KPI落實，發揮目標管理的願景力量
二. 運用PDCA循環，解決目標達成障礙，創造關鍵績效