如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-第二梯
| 上課日期 | 2025/9/5~2025/9/5 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
人資、主管或相關人員及有興趣之人士等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/3 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
一. 瞭解企業年度目標、組織策略與教育訓練之間的關聯性。
二. 掌握職能分析的方法，並學會進行職能缺口盤點。
三. 掌握職能導向之課程設計原則與方法。
四. 學習教育訓練計畫書的撰寫步驟和要素。
一. 年度目標、組織策略與教育訓練之關聯
◼ 找出痛點，找難點
1.確認問題點
2. 界定訓練－探詢訓練需求背後真正的需求
二. 職能分析與職能缺口盤點
◼ 給解方
1. 組織分析，SWOT 分析、TOWS 策略
2. 人員分析，關鍵人才
3.職能分析，找出人才標準
三. 職能導向之課程設計
◼ 最佳槓桿解
1. 職能缺口
2. 職能導向之課程設計的原則和方法
3.根據職能分析結果設計具體的教育訓練課程
四. 教育訓練計畫書撰寫
◼ 訓練策略－規劃如何最有效地達到訓練需求
◼ 訓練計劃－提出訓練規劃
本課程主要學習職能的概念、職能分析的方法、職能在訓練規畫的應用實務，可以應用於政府人力資源補助案的申請，也能夠進一步提升組織整體訓練品質。