TC2151 新任主管培訓-工作計畫與任務指派

-Line@ID:@274aywrg

課程資訊

上課日期 2025/4/30~2025/4/30 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 1.企業內新上任之主管
2.儲備主管
3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
報名時間 2025/1/2 ~ 2025/4/29
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)暫訂
課程負責人 (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐
聯絡信箱 01277@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心高雄服務處

定價:4,000

商城會員價:3,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


工作計畫和任務指派是在工作環境中非常重要的管理工具。有助於確保團隊成員了解工作的範疇、目標和分工,並能夠有序地進行工作。有助於確保項目的順利進行,提高效率,減少錯誤,並提高整個團隊的協同工作能力。
主管在進行工作計畫和指派工作時,需要採取一系列的步驟和考慮多個因素,以確保工作的順利進行和最終達成預期目標。

1.PDCA循環與其精神
2.工作計畫
工作計畫的種類
工作計畫必須包括與強調的重點
工作計畫的產生與審查流程
3.將計畫展開至部屬
任務指派的方式
任務指派的內容與確認
4.落實與追蹤
追蹤的方式與做法

1.瞭解管理工具及方法的運用
2.瞭解如何做時間管理,進行工作安排
3.瞭解如何進行工作分派及下達指令

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