-Line@ID:@274aywrg
上課日期 | 2025/4/30~2025/4/30 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1.企業內新上任之主管 2.儲備主管 3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~ |
報名時間 | 2025/1/2 ~ 2025/4/29 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)暫訂 |
課程負責人 | (07)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心高雄服務處 |
工作計畫和任務指派是在工作環境中非常重要的管理工具。有助於確保團隊成員了解工作的範疇、目標和分工,並能夠有序地進行工作。有助於確保項目的順利進行,提高效率,減少錯誤,並提高整個團隊的協同工作能力。
主管在進行工作計畫和指派工作時,需要採取一系列的步驟和考慮多個因素,以確保工作的順利進行和最終達成預期目標。
1.PDCA循環與其精神
2.工作計畫
工作計畫的種類
工作計畫必須包括與強調的重點
工作計畫的產生與審查流程
3.將計畫展開至部屬
任務指派的方式
任務指派的內容與確認
4.落實與追蹤
追蹤的方式與做法
1.瞭解管理工具及方法的運用
2.瞭解如何做時間管理,進行工作安排
3.瞭解如何進行工作分派及下達指令