一、現場管理概要
1.現場的定義
2.現場管理的對象與目的
3.現場管理重點
二、績效管理
1.績效管理的概念與用途
2.組織部門績效管理
3.員工個人績效管理
4.設定考核標準的原則
5.績效管理制度
三、設備管理
1.設備管理系統
2.設備管理組織
3.設備保全作業
4.全面生產設備保全
四、在製品的管理
1.推式與拉式管理
2.領發補退料管理
3.模擬發料作業
4.外包管理
五、工作改善
1.現場工作改善準備
2.現場工作改善步驟
3.工作改善
4.實例運作與研討
六、環境5S管理
1.5S推行步驟
2.5S常遇到的困難
3.5S活動成功的10項條件

一、學會現場管理的執行重點
二、學會績效管理方法及施行步驟
三、學會現場品質管理及工作改善技巧
四、學會現場5S的執行步驟及要項