| 上課日期 | 2026/4/14~2026/4/14 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
· 公司主管、中小企業主、創業家、品牌經理 · 行銷企劃、業務、數位轉型部門之主管與專業人士 · 渴望用創新方法挑戰市場現狀的團隊領導者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/4/13 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程旨在為資源有限的挑戰者品牌(第二品牌、中小企業、新創公司),提供一套立即可見效的AI攻擊藍圖。學員將在6小時內,超越對AI的理論探討,直接掌握如何將AI轉化為戰略武器,鎖定市場領導者的弱點,發動一場「非對稱」的側翼攻擊,實現快速成長。
講師:黃永猛先生
梯次:115年①4/14、②7/14、③10/13
一、市場閃電戰 — 快速觸及與轉換
策略1:微時刻行銷 — 在消費者決策的瞬間,精準出現。
策略2:超個人化體驗 — 讓行銷溝通從「廣播」變「專線」。
策略3:AI內容供應鏈 — 用極低成本,創造海量高轉換內容。
策略4:超細分客群瞄準 — 發現連龍頭都忽略的黃金利基市場。
二、客戶忠誠戰 — 深化關係與鎖定終身價值
策略5:顧客終身價值預測 — 聚焦資源服務最具價值的客戶。
策略6:AI虛擬顧問 — 提供24/7不間斷的專業級服務。
策略7:預測性客戶服務 — 在客戶抱怨前,就先解決問題。
策略8:個人化旅程引擎 — 為每位客戶鋪設專屬行銷紅毯。
三、營運效率戰 — 優化體質與降低成本
策略9:智慧流程自動化 — 將重複性人力釋放至高價值任務。
策略10:超高效智慧供應鏈 — 實現「趨近零庫存」的極致營運。
策略11:動態價值定價 — 找到對手無法跟進的黃金定價點。
策略12:競爭對手情緒分析 — 從公開資訊預判龍頭下一步。
四、模式創新戰 — 佈局未來與建構護城河
策略13:AI驅動的訂閱經濟 — 打造客戶離不開的持續服務關係。
策略14:市場藍海探勘 — 用AI掃描全局,發現被遺忘的獲利市場。
策略15:AI賦能的夥伴生態系 — 快速建構龍頭難以模仿的合作網絡。
策略16:動態產品組合 — 讓你的產品服務隨市場需求自動演化。
五、課程總結與實戰規劃(30 mins)
六、小組分享與黃老師點評
七、結論與QA
1. 實戰導向,即刻應用: 不談空洞理論,只教市場上已驗證的戰法。課程結束時,學員將帶著一份為自己企業量身訂做的 《AI顛覆啟動計畫》 離開。
2. 黃老師獨家心法: 融合20年頂尖國際品牌(Apple, VISA, 萬寶龍等)戰略顧問經驗,提供唯有頂級戰場才淬煉得出的策略視野。
3. 人機協作示範: 課程中將現場展示如何與AI協作,快速完成市場分析、策略生成與內容創作,親身感受「人機協作」的極致效率。
4. 精華策略聚焦: 16種國內外策略與個案分析,幫助學員在有限時間內,快速掌握最具槓桿效益的關鍵戰術。