上課日期 | 2025/2/26~2025/2/26 (三) |
---|---|
上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.人事.各部門主管組長.課長.店長 2.二代經理.企業家夫人 3.特助.部務室專員 4.有興趣管理老中青與組織領導力提升者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/2/25 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學,100%自編教材, 分享找到人才管道.面談重點與面相精準選才技巧
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot. 課前互動,學生Q老師A.引導活用面談選才法,確保知人善任
3.本課程可得到→徵才有管道組織不斷層,選才得當人力穩定,人質提升人效高升,取得專家獨到方法
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加板書抄寫與教材補充,倍增學員新技能
5.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動交流模式,企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
ㄧ、AI新時代,人才斷層找出路因應技巧
1.人才斷層主因素 2.因應人才斷層對策
二、選才前,必須分析重點.確保人之穩定
1.組織職務系統 2.人力需求探討
3.人力職務條件
三、主管用才晉升必備基礎能力與正確判斷
1.對事之瞭解 2.對人之分析 3.判斷人本事
四、主管幹部改善主要成效新配方.專家分享
1.管理基層員工思路 2.帶動員工八核心
五、如何領導老中青三代員工必備的新管理能力
1.老中青行為分析 2.領導三代員工SMT新技巧
六、員工執行不力因素與時效帶兵改善技巧
1.防止執行不力的方法 2.帶兵心法公開
七活用SMT管理口訣,創造員工績效水平
八、企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享
1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流,當下提策,確保學員職務擔當實用法
2.ESG以後多聯網.數位化.新AI時代.重視課前互動,學生Q老師A.引導活用選才法,晉升機制.確保知人善任
3.本課程可得到→適才適所適用,晉升人才無弱兵,帶得動老中青.人質提升人效高升,取得專家獨到方法