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| 上課日期 | 2025/7/14~2025/7/14 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 對於課程內容有興趣之人士。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/7/11 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
講師簡介：陳信安 老師
上課時間：114年二梯：①4/14(一)、②7/14(一)、③9/9(一) 9:30～16:30，共6小時
本課程讓學員1. 掌握可視化管理的基本原則 2. 促進創新思維和問題解決 3. 學會優化決策過程 4. 推動持續改善和效能提升 5. 應用可視化工具和技術
一、 可視化管理的定義和重要性
二、 創新思維和問題解決
三、 協助決策的可視化工具
四、 可視化在流程優化中的應用
五、 運用可視畫找到問題的癥結點
六、 常見的可視化架構
七、 案例與實務分享
八、 實戰Q&A
解碼現在與未來，視界創新：發現數據之美，引領組織革新！本課程讓學員1. 掌握可視化管理的基本原則 2. 促進創新思維和問題解決 3. 學會優化決策過程 4. 推動持續改善和效能提升 5. 應用可視化工具和技術