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因為人員招募不易與員工的意識變化,各種類型的問題員工正在增加。另一方面,如果公司應對的方式不對,可能造成勞資爭議。
1.問題員工的類型2.勞動法令的基礎知識3.工作態度不佳的協調法4.能力不足的處理方式5.如何提升員工的敬業態度6.管理制度與激勵方法7.內部人力資源的調配8.員工退場機制的設計與談判9.Q&A
如何理解勞動法令與工作現場問題員工的處理原則變成主管的必備技能,學會處理問題員工,讓管理工作事半功倍。