TC4185 企業ESG永續管理與人力資源策略之應用

-遠距視訊課程

課程資訊

上課日期 2025/10/7~2025/10/28 (每周 二)
上課時間 09:30-16:30 (共 24小時)
教學方式 課堂講授、數位教學、活動體驗
課程對象 企業管理層、ESG專業人員、企業內部各層級人員
報名時間 即日起 ~ 2025/10/6
上課地點 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室)
課程負責人 (03)3385791 #02460 曾世華 先生
聯絡信箱 02460@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 桃園服務小組

定價:16,000

商城會員價:15,900
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/9/7日前(含)報名15,200
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):14,400

以上課程費用僅線上報名適用


「企業ESG之人才職能招募、培訓與發展課程」這門課程旨在提供豐富的ESG知識,讓學員深入了解環境、社會和治理的重要性,並學會在業務中加以應用。我們將專注於ESG招聘,幫助學員識別具有相關技能和價值觀的人才,從而構建高效的ESG團隊。透過內部培訓,我們將提升員工對ESG議題的理解,並教導如何導入ESG策略,以推動企業的可持續發展。學員將學習制定ESG相關政策、遵守法規,並學會透明報告ESG進展,以實現可企業持續經營並為社會做出積極貢獻。

上課日期:114/4/8(二)、4/15(二)、4/22(二)、4/29(二)

*****本課程採用實體(台北)+遠距(桃園)同步進行,開課時會與您確認上課方式,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。*****

ESG導向之人才招募策略(第一天)
1.ESG的概念基礎和重要性
2.ESG與人力資源職能建置
3.ESG對企業招募策略的影響
4.ESG導向的人才招募的目標和優勢
5.ESG相關職位需求之分析與評估
6.建立ESG導向之職位描述與職責
7.選擇適合ESG導向人才的招募管道
8.ESG價值觀在招募流程中的應用關鍵
9.企業案例實作演練

ESG導向之人才培訓計劃與執行(第二天)
1.ESG導向之人才培訓的目標和價值
2.ESG培訓對企業之影響和效益
3.企業人才職能建置與建構企業大學
4.分析組織內部ESG知識和技能之現狀
5.建構ESG導向的培訓需求和優先順序
6.掌握職位和部門特定需求進行個別評估
7.建構職能培訓目標和預期結果
8.目標設定架構-KPI、MBO與OKR
9.選擇適合的職能培訓方法
10.課程結構和培訓活動的執行規劃
11.企業案例實作演練

ESG導向之人才留任、激勵與領導力培養(第三天)
1.ESG導向之人才留任和激勵的目標和重要性
2.ESG價值觀在企業人才管理中的角色
3.人才潛能之COACH與教練績效會談
4.建立ESG導向的職能發展路徑
5.提供ESG相關技能和專業發展機會
6.推動ESG導向的領導力培育計劃
7.設計ESG導向的獎勵和認可制度
8.建構ESG激勵和獎勵的方案和措施
9.實踐ESG導向之人才領導和管理技能
10.建構企業員工福祉與幸福企業發展
11.企業案例實作演練

ESG-小組團隊發表報告(第四天)
1.提交ESG企劃書
2.小組討論
3.上台報告
4.講師回饋

1.提升ESG導向之人才招募策略
2.提高ESG相關發展法規認識與建置
3.設計ESG導向之人才培訓計劃與執行
4.建置ESG導向之人才留任、激勵與領導力培養體系
5.規劃和實施ESG執行計劃與應用
6.建構企業員工福祉與幸福企業發展

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