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一般根據統計,公司的高階主管每天90%、中堅主管70%、基層主管40%的時間花在溝通協調上。但,為什麼溝通互動的成效還是那麼有限呢?。優秀的主管,必須具有化繁為簡的能力,才能將自己的理念、做法適時適地的讓上司明瞭,獲取支持;以及清楚具體地指示部屬,爭取認同!
1.基層主管應具備之三項技能(教導、改善、人際)2.向上司報告、向下屬指示的技巧3.化繁為簡的表達技巧4.雙贏的協調技巧5.演練與案例討論
本課程教導學員善用表達的工具,讓您有圓融的組織互動。