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本課程可讓學員了解精實智慧製造的概況及目的和精實智慧製造推動要點及執行技巧.並且學會如何運用管理工具提升生產績效以及學會如何執行變異管理及降低成本
一、認識浪費與損失 二、掌握價值流的架構與模式(V=F/C)三、造物的應有思維(供給=需求)四、建立及時化的管理工具(情報可視化)五、製程管理的變異預防(自工程完結)六、運用精實製造降低成本之技巧
一、了解浪費與損失的定義與重要性 二、學會價值創造的思維與架構三、學會如何運用管理工具提升生產績效四、學會如何執行變異管理及降低成本