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| 上課日期 | 2025/4/7~2025/4/7 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.生產規劃與管理執行關鍵成員 2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員 3.對於應用生產與配銷管理技術提升經營績效有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/4/4 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時，面對不同客戶的作業差異，或是需求不同、更改頻繁等，生產線往往無法將作業流程「標準化」，因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。
一、浪費的意識
二、妨害效率化的16大損失
三、三現主義
四、ECRS-流程﹒作業優化的四大手法
五、WHY WHY作戰
六、PDCA循環
七、從動作方面加以改善
八、作業的改善
九、從工作內容加以改善
十、搬運與佈置的改善
十一、有關人員的改善
十二、間接部門的改善
本課程探討企業各部門作業流程優化技巧,幫助企業在流程設計和實施過程中，如何對現有工作流程進行不斷的改進，減少不必要的流程環節，尋求更合理的工作方法，以取得最佳效果提高工作效率。