上課日期 | 2025/5/13~2025/5/13 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 生產部門主管、現場幹部、儲備幹部或相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/12 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可讓學員了解如何做好現場的日常管理、如何設計及解析各種管理報表 、透視報表問題及擬定對策,了解如何應用日常管理做好考核等技巧。
一、主管應有的日常管理要項
二、日常管理應有的報表類別與分析方法
三、不同期別之報表應有的差異性
四、日常報表管理之關鍵要素及PDCA執行重點
五、如何將日常報表轉化成圖表以利管理
六、如何從報表中分析問題與對策擬定
七、如何提昇日常管理績效及結合人員考核
八、案例演練與討論
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2025年有2梯:第一梯次5/13(二) ;第二梯次:10/7(二)
講師:曾英富 老師
經歷:民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格:中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
一、學會如何做好現場的日常管理
二、學會如何設計及解析各種管理報表
三、學會如何透視報表的問題及擬定對策
四、學會如何應用日常管理做好績效考核