上課日期 | 2025/5/21~2025/5/21 (三) |
---|---|
上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.設計者、研發人員、業務主管、研發主管 2.生技專員、模具成員、業務部成員、生產主管 3.二代企業家與夫人、二代企業團隊 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/20 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #03081 顏進芳 先生 |
聯絡信箱 | 03081@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.AI新時代.Iot多聯網.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流,當下提策,確保學員職務擔當實用法
2.IT新趨勢.NC多聯網.數位化DX,新AI.Iot. 學生Q老師A.確保研發團隊穩定.跨部助力深耕產品品質運作
3.本課程可得到→引導研發主管研發人員.確保商品創新力.製程技術深耕移轉少衝突.產品利潤與市場滿意水準
一、疫後研發者獲利趨勢與研發管理重點
1.疫後研發新趨勢 2.未來研發管理重點
二、研發與部門間形成衝突因素與管制法
1.衝突形成因素2.化解衝突機制
三、研發者管理力與解決問題必備技能
1.管理力與預防技能 2.專案溝通協調技能
四、進行跨部門溝通協調管道與助力技術運作
1.溝通主要管道 2.整合助力技術運作
五、研發人員領導技巧與溝通協調機制
1.與上司互動問題排除及溝通協調改善技巧
2.與同事互動問題排除及溝通協調改善技巧
六、研發者跨部門整合法與生產順暢.品質提升.生技落實
1.研發與業務 2.研發與採購 3.研發與品管
4.研發與生技現場 5.相關部門整合法
七、研發者自主成長法與高效利潤法~課中演練
1.自主專技本事成長 2.高效利潤發展
八、企業心醫SMT實例Q&A應用力.新Know How分享
1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課,不照本宣科,增加需求呈現與職務本事,倍增學員π斜槓技能
2.實務派專業講師,採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題,實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具,每堂課提供3個以上利效指標,課後應用得分