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| 上課日期 | 2025/5/9~2025/5/9 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業經營者、高階主管、管理代表、各部門主管、推動小組、稽核小組或相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/8 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
新版ISO 9001:2015標準條款已將預防措施調整為企業風險管理，同時特別要求將其提升至企業經營的關鍵工作之一，因此企業推動此國際標準時就必須建立風險管理的機制。風險管理的評估手法很多，本次課程將介紹業界常用的風險管理手法，藉以提昇企業組織在進行風險管理評估時的運作模式及效能。
一、風險之基本概念
二、風險與新版ISO 9001:2015品質管理系統之關係
三、風險矩陣分析 (RM)
四、失效模式與效應分析 (FMEA)
五、故障樹分析 (FTA )
六、案例練習
七、Q&A
1.了解新版ISO 9001:2015標準條款已將預防措施調整為企業風險管理，同時特別要求將其提升至企業經營的關鍵工作之一，
2.了解企業推動此國際標準時必須建立風險管理的機制
3.了解風險管理的評估手法及常用的風險管理手法，藉以提昇企業組織在進行風險管理評估時的運作模式及效能。