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| 上課日期 | 2025/3/19~2025/3/19 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.資深職員、主管助理、部務室專員 2.儲備幹部、新任主管、改善人員、 專案推動者 3.有興趣提升工作運作順暢本事者 《持續學習是成長門票;創造終生被活用之新價值.是不失業的保證書》 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/3/18 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #03081 顏進芳 先生 |
| 聯絡信箱 | 03081@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
1.AI新時代.數位化DX.IT新趨勢.企業心醫實戰老師重視課前學習交流，當下提策，確保學員職務擔當實用法
2.IT新趨勢.建構自己成為組織貴人~化解上司給壓力，同事給阻力，找到成長新方法，成為提升部門績效高手
3.本課程可得到→引導助手管理力與工作力.確認主管交辦任務，充分溝通，成為上司有力好幫手.
一、得力助手的職務範圍與工作權責
1.必備技能條件 2.主要工作分析
3.工作的權責
二、一位稱職的助手便高手入門功
1.在職精神 2.入門能力清單
3.工作使命當責
三、疫情後，部門高材生必備關鍵本事
1.工作技能的提升項 2.情報系統
3.自我檔案管理 4.良好人際關係
5.溝通協調技能 6.時間管理與執行力
7.報告法則與效益呈現
四、高手銜接上司交辦任務與高效達成力
1.高效計劃法與帶動執行力.控制力
2.上司指令交辦不遺漏與向上說話術
3.上司互動重點與禁忌4.高績效力SMT口訣
五、高手化解作瓶頸與問題處理步驟
1.工作瓶頸管理法 2.如何面對問題與因素分析
3.問題處理步驟 4.衝突因應與SMT溝通錦囊
六、部門績效高才生如何快速晉升與成長
1.如何自我提升 2.克服工作低潮
3.職務績效重點分析成長法
七、企業心醫實例Q＆A應用力.新Know How分享
1.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加需求呈現與職務本事，倍增學員π斜槓技能
2.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動QA化解難題，實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高利效口訣薪傳
3.SMT即 Simplification Management Tool簡易經營管理智具，每堂課提供3個以上利效指標，課後應用得分.