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-第二梯
| 上課日期 | 2026/8/14~2026/8/14 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
˙企業內中、高階主管及行政部門人員 ˙總務行政及財產管理部門工作同仁 ˙對本課程有興趣之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2026/8/12 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
在企業營運中，固定資產往往佔有龐大比例，如何有效規劃、運用與管理，將直接影響企業的財務健全與經營效益。本課程以「企業固定資產全生命週期管理」為核心，透過策略、制度、流程與案例研討，帶領學員掌握資產管理的全貌。課程內容涵蓋資產管理策略與權責分工、制度流程的建立與落實、資產投資規劃與效益評估、稅務查核重點、固定資產編碼與移轉原則、報廢及保險管理，以及盤點計劃與執行方法。除了理論架構外，課程亦納入多元實務案例，協助學員將知識應用於日常管理，提升資產運用效能並降低營運風險。透過本課程，學員將能系統化掌握資產從取得、使用、維護、改良、移轉到報廢的完整流程，成為企業資產管理的重要戰力。
一、資產管理的策略與權責
1.系統化資產管理策略
2.資產管理各部門的任務
二、資產管理制度與作業流程
1.訂定管理制度及流程案例
2.固定資產總清點之要領
三、資產管理規劃與效益分析
1.資產整體性投資計劃
2.資產投資效益評估案例
四、資產查稅準則的要點
1.營利事業所得稅查核案例
2.資產改良及改裝之規定
五、資產之編碼原則與移轉
1.固定資產編碼原則案例
2.資產移轉與節省成本
六、資產報廢與保險管理
1.資產報廢作業流程案例
2.資產保險計劃與管理
七、固定資產盤點計劃與執行
1.固定資產盤點之目的
2.固定資產盤點實例研討
八、實務案例研討
1-建立全方位資產管理思維：從策略、制度到流程，掌握資產全生命週期管理方法。
2-強化財務與營運效益：學習投資規劃與效益評估，提升資產運用效率。
3-提升實務操作能力：透過案例研討，培養資產管理的決策力與執行力。