T37399 物料管理的困擾問題與解決對策 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 一、從高階經營者與中階主管看物料管理的應有需求
  二、加工裝配廠物料管理的一般困擾問題及影響
  三、深入解剖物料管理困擾問題肇因
  四、料帳不準與品質不良的解決對策
  五、深入了解庫存發生的原因與庫存計劃模式的選擇
  六、如何提昇庫存週轉率，減少積壓的對策要領
  七、採購託工管理問題的解決對策
  八、停工待料與用料成本管理問題的解決對策
  九、呆廢料管理問題的解決對策
  十、導入電腦化問題的解決對策
  十一、綜合討論
課程大綱
課程對象
- 1.倉管相關部門主管
  2.物料管理中、高階主管及幕僚（含物料計劃）
  3.生產、採購、託外加工部門管理幹部
  4.總經理室績效管理及幕僚人員
課程效益
- 物料管理是工廠營運最重要環節之一，我國製造業早已注意及此，其制度化與導入電腦化也最為普遍。但是迄今始終仍困擾問題重重，尤其在加工裝配業，面臨多批、小量、短交期的挑戰，其影響也愈來愈大，頗值得深思。相信在管理實務上，必有因環境因素或其他因素而造成者。我們特別聘請從事工廠管理與顧問輔導（包括電腦化專案設計及輔導）的資深顧問師，以其寶貴經驗及敏銳的觀察力，透視問題所在，分析其原因，進而建立適用的架構及解決對策，俾能從根本解決，作更進一步的制度架構與電腦化成功導入的基準，相信對產業界必有莫大助益。
主辦單位
- 詳細課程網址
  http://edu.cpc.org.tw/04P/PM09.htm