T44498 第12版第7期MTP-I企業主管管理才能專業師資認證班 - 列印

課程介紹
- 要建立企業管理共識，乃至形成有益的管理文化，最有效的方法便是建立MTP-I內訓制度，而由經過專業訓練的內部講師在企業講授MTP課程，不但能夠掌握企業新任主管們的真實需求，同時更可在企業內部直接取材作為討論案例，對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果。
  第1部管理的基本概念
  第2部朝向變革的管理
  第3部管理的流程
  第4部部屬的培育與啟發
  第5部信賴關係的形成
  第6部良好管理的實踐
  名師示範教學/會議指導法執行技巧/試講演練/講師技巧個別指導與回饋評鑑/行動計畫等五大部份。
課程大綱
- 由日本資深講師的示範教學與學員的親身演練來匯集眾人智慧，廣納參與者的意見(對事/物/人的看法)，對管理與領導的瞭解充分獲得更有效的對策，藉以提高並落實組織內管理執行的意願。
  「會議指導法」不只是每一位MTP專業講師主要授課技法，亦是企業內部達成共識的最佳工具。
  
  1. 管理的基本概念 2. 管理與人的行為3. 組織運作的原則 4. 管理與基準 5. 問題意識與創造力 6. 改善與改革的實踐7. 計畫 8. 命令 9. 控制 10. 協調11. 培育部屬的概念 12.個人能力的培育 13. 態度與行為的啟發 14. 與人有關問題的處理 15. 溝通的確立16 . 領導17. 領導的展開
課程對象
- 公民營企業主管及內部講師
  人資主管或教育訓練負責人
  曾接受MTP學員班培訓者
  有志成為MTP-I專業講師者
課程效益
- 1991年「日本產業訓練協會」授權台灣「財團法人中國生產力中心」獨家代理MTP管理課程的訓練及中文教材出版，已成功在台深耕20餘年。最新修訂第12版已隆重在台上市！本中心推出MTP專業課程以來深受企業界好評，接受過本訓練的標竿企業主管，已超過5萬名，對企業界的貢獻有口皆碑。
  「維持優良傳統」與「時代趨勢潮流」並行的MTP（Management Training Program），平均每5年改版，是形成企業文化及管理共識的重要關鍵力量。
  1945年日本引進MTP之後，MTP成為管理研修課程中不可或缺的重要基石。
  MTP被評價為歷久彌新的管理原點，因此儘管歷經60年以上的歷史，仍廣為各大企業推崇與支持。
  本培訓不僅提供MTP講師的養成機會，更是未來經營幹部鑽研與交流的最佳學習內容。
  建立管理文化，從培養企業內部MTP-I講師開始!!
  1.獲得MTP-I講師資格
  2.小組研修促進跨業交流
  3.加深加廣管理層面的見識
  4.習得擔任研修講師的技巧
主辦單位
- 課程時間：
  第一週:103年03月12~15日(週三-週六)
  第二週:103年03月27-29日(週四-週六)
  第三週:103年04月10~12日(週四-週六)
  09：00-20：00 全程共10天約100小時。
  
  協辦單位:日本產業訓練協會