T48946 領導統御與情境領導 - 列印 - 財團法人中國生產力中心線上商城

課程介紹
- 您是ㄧ位領導者，還是ㄧ位管理者？您的部屬、同事們如何看待您的角色呢？ㄧ個管理者會利用職位的力量，指導、監督及管理組織資源，為企業帶來成功。但一個領導者則會去激勵他的部屬，進而影響他們，使公司的願景能被達成。現代經理人應如何成功地扮演好管理者和領導者的角色呢？
  「領導者不是天生的，而是後天養成的！」如何有效創造高績效團隊?如何駕馭團隊並凝聚共識？如何分析問題解決困難？透過領導統御技巧的培育，因人而異的情境領導技巧，讓您展現領導魅力並達到「帶人又帶心」的目標，成為工作與團隊中卓越的領導者！
  
  課程特色：
  本課程係依據【主管十大管理職能系列】之「領導力」衍伸而規劃，期盼協助各行各業的管理者透過實務上的學習，以達成組織發展的目標。詳見網頁(瞭解更多)：http://edu.cpc.org.tw/05A/A11_102.htm
課程大綱
- 1.領導者的角色定位
  2.管理者與領導者的差別
  3.如何培育領導統御技巧
  4.情境領導的各個階段與員工狀態
  5.具體情境下領導風格的確定
  6.情境領導的靈活應用
課程對象
- 1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負對領導統御相關責任人員
  2.對員工激勵與績效改善俱發展潛力者
課程效益
- 1.塑造從管理邁向領導的方法
  2.掌握領導的技巧，突破現有管理瓶頸
  3.以凝聚向心力，提昇有效領導團隊的能力
主辦單位
- 教育訓練組