T55418 企業創新轉型國際研討會+實務工作坊(舊學員享超優惠) - 報名後補中 - 列印

課程介紹
- ※※本課程包含研討會+工作坊，總計12小時。
  本計劃舊學員5/8前享超優惠，請於報名後來電或來信告知，將有專人為您處理。
  
  LEGO Serious Play (LSP)是樂高公司近年來發展出的一套討論式工作坊，利用技術做溝通與解決組織、團隊和個人問題的會議方式。基於手腦並用的方式，讓大腦產生最大動能，協助人們能：
  1.在較短時間內了解更深更廣
  2.做更快、更好的決定
  3.更有效率的會議
  
  ●講師簡介
  Lisa Lin Halskov
  Lisa Lin Halskov出生成長於台灣，研究所期間前往美國攻讀國際貿易與行銷學位。因為工作原因，過去20年間居住過許多地方，包括舊金山、台北、哥本哈根、上海、北京與重慶等地。她對這些地區消費者行為的細微差別和企業文化有深度了解並具廣博的知識。
  在她居住重慶期間，他曾擔任樂高公司在中國獨家代理的中國西部市場開發總監，特別著眼在教育中新的策略發展、籌備與員工訓練領域。
  回到丹麥後，Lisa目前擔任Copenhagen Living Lab的合作夥伴與創新顧問和Aalborg市照護聯盟事業發展首席顧問，利用LEGO Serious Play的方法為客戶訂訂策略方向並協助客戶尋求企業價值和其目標客群的真正需求。在2014年Lisa完成了樂高公司的受訓認證程序，成為認證的Lego Serious Play方法研討會和工作坊設計師與引導師。她師承Per Kristiansen與Robert Rasmussen，是Lego Serious Play中唯二的主培訓師。
課程大綱
- 研討會：3個小時的演講中，將會介紹並解釋LEGO Serious Play的創新流程工具，同時並會分享相關實際的案例分享做為建構LEGO Serious Play的參考。希望能透過最前端的創新技術，從廣泛的運用背景下，以及提示和技巧，讓參與者都能內化成自己的創新設計過程。希望透過生動的討論，講者將會樂於回答相關問題。
  
  工作坊：1.5天(共9小時)，將會讓您實作發展LEGO Serious Play關鍵技巧，以協助您在組織中進行創新。本工作坊將會幫助濃縮LEGO Serious Play常用的創新流程，從提出問題開始，透過手腦並用的樂高手法，協助企業進行建構、分享未來目標願景，創造共識。
  透過此工作坊學習手法將能協助企業：
  ● 確認組織目標、核心識別價值
  ● 協助新產品或專案概念開發
  ● 創造價值主張的策略
  ● 策略夥伴關係的發展
  ● 個人價值的探索
  ● 部門與團隊建立共同價值理解
  ● 領導能力開發
課程對象
- ● 製造業、服務業中與創新相關的主管
  ● 產品經理、專案經理、專案企劃主管、工程師或設計師
  ● 企業中參與內外部服務流程改造的業界先進
課程效益
- ● 了解LEGO Serious Play的手法。
  ● 提供LEGO Serious Play的關鍵案例，做為企業導入的參考。
  ● 發展LEGO Serious Play關鍵技巧，協助您在組織中進行更有效的溝通。
主辦單位
- 中國生產力中心研發創新組